【案例】余額寶真的是吸血鬼嗎?

    【案例】余額寶真的是吸血鬼嗎?

    【全球財經案例】

    【事件介紹】

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    支付寶事件:余額寶被指吸血鬼媒體呼吁取締

    被喻為“屌絲理財神器”的余額寶自去年6月上線即受到市場熱捧,不到20天的時間累計用戶數就達到250多萬,累計轉入資金66億元。截止2014年2月14日,余額寶規模已站到了4000億元之上。從0到2500億,余額寶用了200多天,而從2500億到4000億,余額寶只用了大約30天。馬云曾說過,“銀行不改變,我們就來改變銀行”,余額寶的躥紅掀開了互聯網金融的大幕,隨之而來的是關于其合法性、風險、監管等一系列問題的擔憂和討論。

    央視評論員呼吁取締余額寶

    2月21日,央視證券資訊頻道執行總編輯兼首席評論員鈕文新發表博文《取締余額寶》,直斥余額寶是趴在銀行身上的“吸血鬼”,典型的“金融寄生蟲”,并稱中國金融監管當局基本屬于腦殘,居然無動于衷。

    鈕文新認為余額寶和貨幣基金未創造價值,而是通過拉高全社會的經濟成本并從中漁利,沖擊的不僅僅是銀行,是全社會的融資成本,是整個中國的經濟安全。文章稱,“當余額寶和其前端的貨幣基金將2%的收益放入自己兜里,而將4%到6%的收益分給成千上萬的余額寶客戶的時候,整個中國實體經濟、也就是最終的貸款客戶將成為這一成本的最終買單人。”

    對于2%收益的說法,支付寶做出了回應:余額寶加上增利寶,一年的管理費是0.3%,托管費是0.08%,銷售服務費是0.25%,總共的結果是0.63%,并非鈕文新所稱的2%。

    改變行業價值分配模式

    “吸血鬼”、“金融寄生蟲”言論一出即成為輿論焦點。大多數觀點力挺余額寶,認為余額寶將散戶資金聚集起來,做大了整個資金的蛋糕,通過貨幣基金使小散戶變相參與了只有機構可以參與的銀行間市場。余額寶及類似的互聯網金融,以高質量的競爭,已經對銀行產生了“鯰魚效應”。金融服務者競爭的加劇,會讓金融服務的需求者受益。如果說余額寶是吸血鬼,那它吸的也是銀行的超額利潤。

    國泰君安董事長萬建華對記者表示,余額寶實質上是一個貨幣基金產品,投資者的回報較原來有了較大的提升,受益的是廣大投資者。整個融資成本是提高了,因為整個平臺提高了,會帶來貸款的提高。

    融資成本提高,但如果貸款成本沒有大幅度提高,整個貸款利差對社會來講更多的是受益,所以還要取決于貸款提供機構會不會完全的轉價,應該來說不會完全轉價,甚至不轉價,那么會帶來整個社會的受益。

    消費者表示,即使取締余額寶,資金也不一定都會流入銀行。因為現在各種民間金融、借貸公司很多,況且很多中小企業在銀行也貸不到款。興業銀行首席經濟學家魯政委認為,把“各種寶們”都取締了也阻止不了存款向更高利率的地方流去。

    我國銀行業的存貸差遠高于西方國家平均水平,長期以來,銀行業享受著巨額利潤。銀監會數據顯示,2013年商業銀行全年凈利潤累計1.42萬億元。隨著金融改革的不斷深入,銀行間存貸利率的差距已經在減小。為了爭奪中長期存款,多家銀行都上浮了存款利率。

    去年7月央行放開貸款利率管制,下一步改革的目標是放開存款利率,而以余額寶為代表的互聯網金融的發展或將“倒逼”利率市場化進程。

    責任編輯:蔡暢校對:楊雪最后修改:
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